今天早上在跟襄理、會計部的user、Oracle跟經貿聯網開會，
結果遇到一個問題是之前user提過的需求，但廠商可能誤會的
（包括我自己都誤會了）
結果襄理就只說要廠商再去思考就草草結束會議。
下午我在整理會議記錄的時候，
忽然覺得這個問題也許可以換個角度思考，
（我完全是用SAP的角度在思考，不知道Oracle可不可以做的到）
然後打電話跟user討論了一下，確認如果這樣做會不會有問題，
確認之後我就跑去問襄理，
主要是想問他Oracle的功能可不可以做到&可不可以用這樣的作法....
結果他非常堅持....應該要由Oracle去思考解決方案，
這樣才是顧問的工作，
不應該由我們來想...
我企圖想要委婉的表達是否可以跟Oracle的PM討論這樣的方式是否可行，
他還是堅持要Oracle自己跟經貿聯網討論....
我整個不懂這樣的堅持有什麼意義...
這樣不是時間拖更久嗎？ = =
不得不中立的說我們家襄理真的是很固執，
我覺得完全沒必要這樣...
可以背後抱怨沒關係，可是解決問題的時候互相討論有什麼關係....
我只能說....就一個旁觀者而言，
這樣的user也是蠻討人厭的...
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